今年以來，由中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司共同發(fā)起籌建的人保再保險(xiǎn)股份有限公司，以及采用國有和民營混合所有制形式的前海再保險(xiǎn)股份有限公司接連獲批。目前，包括亞太再保險(xiǎn)、華宇再保險(xiǎn)、天圓再保險(xiǎn)等在內(nèi)的25家公司正在排隊(duì)申請(qǐng)?jiān)俦ｋU(xiǎn)牌照。至此，處在保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈后端的再保險(xiǎn)市場(chǎng)正悄然生變。

此前，中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的參與者主要包括中國再保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司、太平再保險(xiǎn)(中國)有限公司兩家中資再保險(xiǎn)人和7家境外再保險(xiǎn)人的在華分公司，以及200多家離岸再保險(xiǎn)人。 再保險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司購買的保險(xiǎn)，即保險(xiǎn)公司通過購買再保險(xiǎn)，將原有保險(xiǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任向其他保險(xiǎn)人再次保險(xiǎn)的商業(yè)行為，能夠幫助保險(xiǎn)公司分散風(fēng)險(xiǎn)或管理財(cái)務(wù)，符合保險(xiǎn)大數(shù)法則，利于降低保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)。與再保險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)，保險(xiǎn)公司又被稱為直接保險(xiǎn)公司(直保公司)。

根據(jù)有關(guān)預(yù)測(cè)，2020年我國國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3300億元。 對(duì)于財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)，中再集團(tuán)在2015年年報(bào)中分析指出，2016年境內(nèi)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)揮技術(shù)、數(shù)據(jù)和人才優(yōu)勢(shì)，抓住新增市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有了較大空間。同時(shí)，再保機(jī)構(gòu)競(jìng)爭方式由以資本為主向資本、商業(yè)模式、技術(shù)、品牌和償付能力等多元要素轉(zhuǎn)變。

記者了解到，再保險(xiǎn)保費(fèi)主要與直保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)有直接關(guān)系。以壽險(xiǎn)為例，壽險(xiǎn)分保主要包括財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)、保障型再保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄型再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是幫助直保公司提高實(shí)際資本或降低資本要求，緩解其償付壓力;保障型再保業(yè)務(wù)是為直保公司分散包括疾病風(fēng)險(xiǎn)、退保風(fēng)險(xiǎn)、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn);儲(chǔ)蓄型再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是針對(duì)直保公司所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)所做的再保。

不過，“償二代”下，資本被釋放，直保公司的償付能力大幅提升，過去的財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)，以及占據(jù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分保主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)分保，市場(chǎng)需求都在下降。 相關(guān)人士認(rèn)為，眼下，再保市場(chǎng)應(yīng)該從填補(bǔ)車險(xiǎn)保費(fèi)減少的空白、緩解短期內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模下降帶來的現(xiàn)金流壓力、管理高波動(dòng)的業(yè)務(wù)組合等方面著手，做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變盈利模式。

“再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體擴(kuò)容是值得肯定的。但一時(shí)間，很多資本蜂擁而至，搶灘再保險(xiǎn)牌照，或許存在一些盲目性。就目前來說，國內(nèi)的中資再保公司、加上國際再保公司在華分公司已經(jīng)可以滿足市場(chǎng)對(duì)再保業(yè)務(wù)的需求。”清華大學(xué)中國保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心主任陳秉正表示，未來，傳統(tǒng)的再保險(xiǎn)商業(yè)模式很難面對(duì)新的競(jìng)爭環(huán)境，再保險(xiǎn)公司要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新等方面調(diào)整，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和盈利模式。

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