發(fā)布時間：2016-01-19 17:41:05
標(biāo)簽：貨物運(yùn)輸 供應(yīng)鏈 內(nèi)容
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一、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
1供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)造
2供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略伙伴的選擇
3供應(yīng)鏈庫存控制
4供應(yīng)鏈配送渠道設(shè)計(jì)
5供應(yīng)鏈信息控制與支持
6供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制
7供應(yīng)鏈采購管理
8供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
9供應(yīng)鏈績效評價與激勵機(jī)制
二、供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略
(一) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
國際貨物運(yùn)輸產(chǎn)品可分為功能性產(chǎn)品與創(chuàng)新性產(chǎn)品
(二) 基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
1引入期
2成長期
3成熟期
4衰退期
(三) 圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
1核心企業(yè)作為用戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
2核心企業(yè)作為產(chǎn)品/服務(wù)提供者的結(jié)構(gòu)
3核心企業(yè)同時作為產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)者和用戶
4核心企業(yè)作為連接組織
三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義
國際貨物運(yùn)輸供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的戰(zhàn)略聯(lián)盟是與供應(yīng)鏈為合作基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟，它是指供應(yīng)鏈上的兩個或多個企業(yè)之間，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議，契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型組織。
(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征
1組織的松散性
2合作與競爭共存
3聯(lián)合的協(xié)同性
4形式的多樣性
(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立
1合作伙伴的選擇
2戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)與談判
3戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施與控制
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